Conseils en stratégie, structuration de projet

Vos enjeux en marketing stratégique

• Je souhaite identifier les atouts de mon entreprise que je peux capitaliser et les points faibles à améliorer
• J’hésite dans la formulation de ma stratégie à moyen et long terme
• La stratégie actuelle de l’entreprise ne produit pas les résultats escomptés
• J’ai des doutes sur l’efficacité de mon service marketing
• Je ne parviens pas à valoriser mon produit / service auprès de mes prospects
• Je souhaite lancer un nouveau produit ou service

Les solutions proposées par AK Consulting

Diagnostic stratégique globale

• Analyse de la stratégie de l’entreprise et évaluation de votre chaine de valeur interne
• Identification des opportunités de création de valeur pour l’entreprise
• Recommandation d’une stratégie marketing en cohérence avec les ressources et compétences de l’entreprise
• Formalisation d’un business model canvas

Amélioration de la performance de la fonction marketing

• Diagnostic de la fonction marketing (stratégie, objectifs, maturité de la fonction, processus, outils et méthodes, rôles et responsabilités)
• Analyse de la performance des canaux d’accès au marché en place (direct, indirect, distributeurs, prescripteurs)
• Analyse du processus de création d’offres
• Si nécessaire (modélisation d’une nouvelle organisation cible de la fonction marketing. Conception des nouveaux processus, des outils et des méthodes associés). Plan de transformation détaillé et accompagnement à sa mise en œuvre

Amélioration du marketing de l’offre (produits ou services)

• Identification de la proposition de valeur et des avantages concurrentiels
• Étude de la performance économique des offres et du potentiel de développement (analyse des coûts par offre, historique de croissance, répartition du CA, potentiel d’innovation)
• Rédaction de plans marketing

Amélioration de l’expérience client

• Analyse de la satisfaction client et de la perception de la valeur (enquête de satisfaction par questionnaire, téléphone et étude de ressenti)
• Formalisation et design du nouveau parcours utilisateur (UX) appliqué aux prospects et clients (de la découverte de la marque jusqu’à la fidélisation)
• Mise à niveau des processus concernés par le nouveau parcours client

Amélioration des processus métiers

• Audit de l’organisation et des processus
• Evaluation de la maturité numérique

Lancement d’un nouveau produit ou service sur le marché

• Création de business model canvas
• Rédaction de business plan
• Rédaction de plans marketing