L’expertise marketing
au service de la
différenciation de
votre entreprise
Avec AK Consulting, implémentez des stratégies innovantes
qui vous démarquent et font vendre.
Mes prestations
Études de marché, analyse
- Étude documentaire
- Étude de marché qualitative
- Veille concurrentielle
- Tests de concepts
Conseils en stratégie
- Structuration de projet
- Modèle d’affaires (business model)
- Diagnostic & planification stratégique
- Business plan et plan marketing
Marketing opérationnel
- Mix produit
- Animation du lancement de nouveaux produits
- Stratégie digitale
- Expérience client
Coaching, formation
- Aide à la prise de décision
- Formation théorique sur les fondamentaux du marketing
- Ateliers d’assimilation des concepts marketing par la pratique
Votre direction marketing
à temps partagé
Ni une agence, ni un énième consultant.
je fais partie de votre équipe !
Une solution flexible qui s’adapte à votre budget
Start-up
Testez et valorisez votre modèle économique
PME
Structurez votre marketing et identifiez de nouvelles opportunités de croissance
ETI
Renforcez votre service marketing pour traiter un enjeu marketing spécifique
Vos avantages
Réactivité
Je suis immédiatement opérationnel et j’interviens rapidement afin de vous permettre d’examiner, de décider et d’agir dans les meilleurs délais
Fléxibilité
Mes prestations évoluent en fonction de vos besoins pour des missions courtes, longues ou récurrentes sans engagement
Objectivité
Je suis à la fois dans l’entreprise mais externe avec un regard neuf sans complaisance
Économie
Solutionnez vos problématiques marketing avec un budget maîtrisé bien inférieur à celui d’un directeur marketing à temps plein
Ma méthodologie
Durant cette prise de contact, nous validons ensemble l’adéquation entre votre besoin et mes compétences ainsi que notre disponibilité.
Dans le cas d’une inadéquation, je vous conseillerai des professionnels de mon réseau qui sauront vous aider.
Durée: 15 minutes par téléphone ou par visioconférence
Je vous questionne sur votre marché, votre stratégie, votre organisation, votre équipe… pour disposer des éléments nécessaires afin d’évaluer les actions à mener et vous faire une proposition commerciale d’accompagnement.
Durée: de 1 heure à une ½ journée en visioconférence ou en face à face en fonction de votre problématique
Je vous fournis une première recommandation et un devis mentionnant la durée et la fréquence d’intervention que nous étudions ensemble et affinons pour coller au mieux à votre ambition, votre organisation et vos moyens.
Durée: 1 heure
Une fois la proposition validée, nous organisons une présentation et rencontre avec les équipes pour expliquer les objectifs, le cadre et les modalités de l’intervention.
Durée: présentation de 30 min – vous et les équipes concernées - en présentiel
Une fois l’intervention lancée, je fais régulièrement le point sur l’avancée des réalisations et les résultats obtenus.
En fin d’intervention, je fais un bilan pour dégager les aspects positifs, les domaines d’amélioration et les points de vigilance pour l’avenir. Je vous propose enfin, si nous le jugeons nécessaire, une continuité dans l’accompagnement.
Durée et format : à convenir ensemble